<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.3" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Gaji dan Karir Saya Tidak Naik-naik, So What?</title>
	<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/</link>
	<description>Sajian renyah tentang management skills + business strategy</description>
	<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 00:33:20 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.3</generator>
		<item>
		<title>By: bunyi telepon</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-10100</link>
		<dc:creator>bunyi telepon</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Aug 2011 05:55:03 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-10100</guid>
		<description>Seringkali, apabila kita bandingkan dengan kantor yang satu dengan yang lain, masih banyak kantor yang bersikap "pelit" dalam hal remunerasi.
Yang dimaksud "pelit" adalah, kantor tersebut memberi standard remunerasi yang jauh lebih dibawah daripada perusahaan lain sejenis.

Bahkan dalam banyak kasus, banyak sekali tenaga profesional yang membutuhkan pekerjaan skill tingkat tinggi, namun hanya dibayar DIBAWAH UMR.

Ini menunjukkan bahwa bagi kantor tersebut, profesional yang membutuhkan pekerjaan skill tingkat tinggi tersebut adalah lebih murah daripada harga buruh "manual labor" (itu sih versi mereka) karena mereka sendiri yang menetapkan standar remunerasi yang dibawah UMR.

Bukti bahwa sebenarnya masih banyak kantor/ perusahaan yang masih belum bisa menghargai profesi yang membutuhkan pekerjaan skill tingkat tinggi.

Gak percaya? Boleh di-survey ke kantor2 profesi seperti Kantor Angkutan Publik, dan Kantor2 konsultan lainnya.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Seringkali, apabila kita bandingkan dengan kantor yang satu dengan yang lain, masih banyak kantor yang bersikap &#8220;pelit&#8221; dalam hal remunerasi.<br />
Yang dimaksud &#8220;pelit&#8221; adalah, kantor tersebut memberi standard remunerasi yang jauh lebih dibawah daripada perusahaan lain sejenis.</p>
<p>Bahkan dalam banyak kasus, banyak sekali tenaga profesional yang membutuhkan pekerjaan skill tingkat tinggi, namun hanya dibayar DIBAWAH UMR.</p>
<p>Ini menunjukkan bahwa bagi kantor tersebut, profesional yang membutuhkan pekerjaan skill tingkat tinggi tersebut adalah lebih murah daripada harga buruh &#8220;manual labor&#8221; (itu sih versi mereka) karena mereka sendiri yang menetapkan standar remunerasi yang dibawah UMR.</p>
<p>Bukti bahwa sebenarnya masih banyak kantor/ perusahaan yang masih belum bisa menghargai profesi yang membutuhkan pekerjaan skill tingkat tinggi.</p>
<p>Gak percaya? Boleh di-survey ke kantor2 profesi seperti Kantor Angkutan Publik, dan Kantor2 konsultan lainnya.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: employee</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-10049</link>
		<dc:creator>employee</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Aug 2011 01:39:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-10049</guid>
		<description>Saya kadang bingung, karir blom naik2. Mau pindah/keluar, tapi secara rate, termasuk kelas gaji yg tinggi. Mungkin tingkat syukurnya perlu dinaikkan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Saya kadang bingung, karir blom naik2. Mau pindah/keluar, tapi secara rate, termasuk kelas gaji yg tinggi. Mungkin tingkat syukurnya perlu dinaikkan.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: kentang manis</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9986</link>
		<dc:creator>kentang manis</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jul 2011 05:34:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9986</guid>
		<description>Sebenarnya saya tidak setuju dengan statement:

&lt;i&gt;jangan pernah, sekali lagi, &lt;b&gt;jangan pernah, menyalahkan atasan Anda&lt;/b&gt;&lt;b&gt;, pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan Anda&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;.

Karena sebenarnya seorang atasan/ pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan juga manusia yang memiliki pilihan. Seorang atasan/ pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan yang memilih kebijakan perusahaan yang jelek dalam hal remunerasi dan karir juga sebuah kesalahan toh.

Oleh karena itu, akan sangat manusiawi jika kita sebagai pegawai/ staff memilih untuk berani jujur dan mengatakan yang benar jika itu benar, dan mengatakan yang salah jika itu memang salah.

Kita juga tidak bisa asal men-judge staff/ pegawai sebagai pecundang jika suka mengeluh, karena pastinya staff/ pegawai tersebut pasti mengeluh karena suatu sebab.

Apabila ada hal-hal yang memang merugikan kehidupan sehari-hari staff/ pegawai, maka sebenarnya solusinya bukan "lari" dengan mengundurkan diri. Namun belajarlah dari sejarah, belajarlah dari:
1. Revolusi Prancis tahun 1789 - 1792.
2. Joseph Broz Tito dan perjuangannya memerdekakan Yugoslavia dari Nazi.
3. Pejuang Indonesia seperti Pangeran Diponegoro dll.

Apakah hikmah yang bisa diperoleh dari sejarah tersebut?
Apakah rakyat Prancis mengungsi dan lari keluar dari Prancis ketika rajanya sendiri menjajah rakyat-nya sendiri?
Apakah Joseph Broz Tito diam saja ketika Yugoslavia dijajah Nazi?
Apakah pahlawan Indonesia memilih pasrah terhadap kekuasaan Belanda, atau memilih untuk bangkit terhadap Belanda?

Mari kita introspeksi diri, apabila memang kita merasa diperlakukan dengan buruk oleh kebijakan management, kita itu salah bukan karena kita MAU memilih perusahaan yang kita tinggali sekarang (seperti yang ditulis dalam artikel ini). Tetapi kita salah karena kita itu DIAM SAJA ketika kita diperlakukan buruk oleh kebijakan management.

Bukankah sejarah sudah berulang kali membuktikan bahwa kekuasaan yang menindas seperti penjajahan Belanda, ke-sewenang-wenang-an Kerajaan Prancis, dan penindasan Nazi, semua itu bertemu pada satu kesimpulan yang sama, rakyat kecil yang ditindas semua BANGKIT dan STAND UP untuk merdeka dari penindasan dan penjajahan.

Tidak boleh menyalahkan atasan/ pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan yang memiliki kebijakan buruk, itu sama saja kita memberi legalisir dan memberi pembenaran terhadap keburukan mereka. Dan untuk itu, kitalah yang salah.

Jadi pilihannya, bukan terus kita bersikap lari dan mengundurkan diri, tapi hadapilah sumber keluhan anda, jika memang sumber keluhan anda itu berasal dari keburukan penguasa.

Bukankah baru-baru ini kita telah mendengar lagi berita gejolak rakyat Liobya terhadap penguasa buruk Libya? Menurut anda, siapakah yang salah, rakyat Libya yang mengeluh, atau pemimpin Libya yang buruk?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sebenarnya saya tidak setuju dengan statement:</p>
<p><i>jangan pernah, sekali lagi, <b>jangan pernah, menyalahkan atasan Anda</b><b>, pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan Anda</b></i>.</p>
<p>Karena sebenarnya seorang atasan/ pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan juga manusia yang memiliki pilihan. Seorang atasan/ pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan yang memilih kebijakan perusahaan yang jelek dalam hal remunerasi dan karir juga sebuah kesalahan toh.</p>
<p>Oleh karena itu, akan sangat manusiawi jika kita sebagai pegawai/ staff memilih untuk berani jujur dan mengatakan yang benar jika itu benar, dan mengatakan yang salah jika itu memang salah.</p>
<p>Kita juga tidak bisa asal men-judge staff/ pegawai sebagai pecundang jika suka mengeluh, karena pastinya staff/ pegawai tersebut pasti mengeluh karena suatu sebab.</p>
<p>Apabila ada hal-hal yang memang merugikan kehidupan sehari-hari staff/ pegawai, maka sebenarnya solusinya bukan &#8220;lari&#8221; dengan mengundurkan diri. Namun belajarlah dari sejarah, belajarlah dari:<br />
1. Revolusi Prancis tahun 1789 - 1792.<br />
2. Joseph Broz Tito dan perjuangannya memerdekakan Yugoslavia dari Nazi.<br />
3. Pejuang Indonesia seperti Pangeran Diponegoro dll.</p>
<p>Apakah hikmah yang bisa diperoleh dari sejarah tersebut?<br />
Apakah rakyat Prancis mengungsi dan lari keluar dari Prancis ketika rajanya sendiri menjajah rakyat-nya sendiri?<br />
Apakah Joseph Broz Tito diam saja ketika Yugoslavia dijajah Nazi?<br />
Apakah pahlawan Indonesia memilih pasrah terhadap kekuasaan Belanda, atau memilih untuk bangkit terhadap Belanda?</p>
<p>Mari kita introspeksi diri, apabila memang kita merasa diperlakukan dengan buruk oleh kebijakan management, kita itu salah bukan karena kita MAU memilih perusahaan yang kita tinggali sekarang (seperti yang ditulis dalam artikel ini). Tetapi kita salah karena kita itu DIAM SAJA ketika kita diperlakukan buruk oleh kebijakan management.</p>
<p>Bukankah sejarah sudah berulang kali membuktikan bahwa kekuasaan yang menindas seperti penjajahan Belanda, ke-sewenang-wenang-an Kerajaan Prancis, dan penindasan Nazi, semua itu bertemu pada satu kesimpulan yang sama, rakyat kecil yang ditindas semua BANGKIT dan STAND UP untuk merdeka dari penindasan dan penjajahan.</p>
<p>Tidak boleh menyalahkan atasan/ pihak manajemen, direktur atau pemilik perusahaan yang memiliki kebijakan buruk, itu sama saja kita memberi legalisir dan memberi pembenaran terhadap keburukan mereka. Dan untuk itu, kitalah yang salah.</p>
<p>Jadi pilihannya, bukan terus kita bersikap lari dan mengundurkan diri, tapi hadapilah sumber keluhan anda, jika memang sumber keluhan anda itu berasal dari keburukan penguasa.</p>
<p>Bukankah baru-baru ini kita telah mendengar lagi berita gejolak rakyat Liobya terhadap penguasa buruk Libya? Menurut anda, siapakah yang salah, rakyat Libya yang mengeluh, atau pemimpin Libya yang buruk?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: arno</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9960</link>
		<dc:creator>arno</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Jul 2011 03:13:02 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9960</guid>
		<description>Masukan yang sangat berarti....Thank u....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Masukan yang sangat berarti&#8230;.Thank u&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: joni</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9959</link>
		<dc:creator>joni</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Jul 2011 03:00:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9959</guid>
		<description>coba ada dibatam, karena dibatam banyak level manager, supervisor yang takut kalo anak buahnya lebih pintar dari dia dan ngomong soal bad habit tapi dia sendiri yang menyabarkan bad habit seperti datang terlambat, gila hormat dan merasa paling benar</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>coba ada dibatam, karena dibatam banyak level manager, supervisor yang takut kalo anak buahnya lebih pintar dari dia dan ngomong soal bad habit tapi dia sendiri yang menyabarkan bad habit seperti datang terlambat, gila hormat dan merasa paling benar</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: foredi gel palembang</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9502</link>
		<dc:creator>foredi gel palembang</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Apr 2011 09:56:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9502</guid>
		<description>Amazing artikel…. Semoga saya bisa praktekan tipsnya dan berhasil</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Amazing artikel…. Semoga saya bisa praktekan tipsnya dan berhasil</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: batu zakar</title>
		<link>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9402</link>
		<dc:creator>batu zakar</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Mar 2011 09:16:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://strategimanajemen.net/2010/07/12/gaji-dan-karir-saya-tidak-naik-naik-so-what/#comment-9402</guid>
		<description>Info menarik dan boleh sekali dicoba, Makasih buat infonya dan sukses selalu.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Info menarik dan boleh sekali dicoba, Makasih buat infonya dan sukses selalu.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

